| Gerenciamento de Projetos de TI | |
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| OBJETIVO | |
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Com o aumento da importância dos projetos nas empresas, ter domínio
sobre o uso de técnicas e ferramentas para o gerenciamento de projetos
torna-se indispensável para promover entregas com maior eficiência e
qualidade, dentro dos custos esperados. Com base no referencial
teórico do Project Management Institute (PMI), este treinamento
aboradará a dinâmica do gerenciamento de projetos, incluindo técnicas
e conhecimentos estruturados para sua iniciação, planejamento,
execução, controle e finalização, levando em consideração aspectos
relacionados a escopo, prazos, custos, qualidade, recursos humanos e
stakeholders, comunicação, riscos e aquisições.
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4, 6, 7, 11, 13, 14, 18, 19, 21, 25
de março de 2013
Carga: 40 horas/aula (10 encontros)
Horário: 18:30 às 22:30
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| CONTEÚDO PROGRAMÁTICO | |
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• O contexto empresarial e os projetos como viabilizadores de mudanças
• Definição de Projetos e Processos.
• Programas, Portfólios e PMO (escritório de projetos).
• Estruturas organizacionais e como elas influenciam o gerenciamento
de projetos.
• Restrição tripla.
• Sucesso em projetos.
• Comportamento dos projetos ao longo do ciclo de vida.
• Iniciação do projeto: abertura e identificação de stakeholders.
• Planejamento do escopo, tempo, custos, qualidade, RH, comunicações,
riscos, aquisições.
• Aspectos principais de gerenciamento durante a execução de projetos.
• A dinâmica do monitoramento e controle dos projetos.
• Aspectos essenciais no encerramento de projetos. |
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| INSTRUTORA | |
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FABIANA BIGÃO
Profissional com ampla experiência na área de Gerenciamento
de Projetos para TI, certificada como Project Management
Professional (PMP) pelo PMI e consultora MPS.Br. Mestre em
Ciência da Computação pela UFMG, hoje trabalha como
professora da Fundação Dom Cabral, Ibmec, PUC Minas e
BI International, em cursos de especialização, pós-graduação,
MBAs e aperfeiçoamento. Atua também como palestrante em
Congressos do PMI e empresas, além de seminários nacionais
e internacionais.
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| METODOLOGIA | |
| Aulas expositivas ministradas com apoio de material didático e estudo de caso
a partir do qual exercícios serão aplicados para que os alunos possam, na
prática, exercitar o planejamento, execução e monitoramento de projetos. | |
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Associado Fumsoft - R$ 900
Associado entidades parceiras - R$ 1100
Não Associado - R$ 1290
Descontos para empresas que
inscreverem mais de um participante.
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Local: Auditório da Fumsoft - Av. Afonso Pena, 4.000, 3º andar,
Cruzeiro, Belo Horizonte - MG. Informações: (31) 3281-1324.
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